매일 경제

신한카드는 모든 임원과 부서장이 참여한 가운데 본사에서 2025년 하반기 사업전략회의를 4일 개최했다고 6일 밝혔다.

이날 진행된 회의에서는 부서별 핵심과제에 대한 하반기 추진 계획을 공유했다. 현안과 비전에 대한 심층 논의를 통해선 조직 내 공감대를 강화하는 시간을 가졌다.

인공지능(AI) 에이전트에 대한 특별 강연도 진행됐다. AI 에이전트가 가져올 새로운 혁신과 차별화된 경쟁력으로서 가능성을 공유하며, AI를 활용한 혁신과 미래 성장동력 발굴을 위한 방안을 고민했다.

박 사장은 본질적 경쟁력의 중요성과 디테일한 업무 관리를 강조했다. 본질적 경쟁력에 대해 ‘고객이 진정으로 선택할 수밖에 없는 차별화된 가치’로 정의했다. 박 사장은 “모든 리더와 구성원이 자신의 영역에서 ‘내가 만드는 경쟁력’에 관해 묻고 답해야 한다”며 “경쟁사를 포함한 외부의 혁신도 능동적으로 흡수하고 발전시켜 나가야 한다”고 말했다.

임원과 부서장에게는 “조직의 성장과 지속가능한 발전은 결국 현장에서의 치밀하고 세심한 관리에서 비롯된다”며 “모든 리더가 주도적으로 변화의 중심에 서서, 작은 부분까지 깊이 고민하고 실행해 줄 것”을 주문했다.